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| 绩效考核,拒绝"轮流坐庄" | |
| 引用本文： | 崔海鹏,王涛.绩效考核,拒绝"轮流坐庄"[J].人力资源,2007(10):54-57. |
| 作者姓名： | 崔海鹏 王涛 |
| 作者单位： | 1. 华夏基石管理咨询公司 2. 华夏基石人力资源顾问有限公司 |
| 摘 要： | 近年来,“绩效管理”一词被很多企业管理者津津乐道,在许多人的心目中,似乎这个简单的词具有无穷魔力,它的引入本身就标榜着本企业绩效管理的科学性与有效性。然而在实际工作中,情况却并非如此,就绩效考核来说,在很多应用强制分布评价方法的企业中,都存在一定的“轮流坐庄”现象。由此,虽然每次的绩效考核结果都有优劣之分,但在一定时期内每位员工得优得差的总次数是一样的,从本质上讲这是一种变相的平均主义。它严重破坏了企业绩效考核的准确性及存在的意义,不仅纵容了“南郭先生”滥竽充数,而且打击了离绩效员工的积极性,从长远来看还会影响到员工自我评价的标准,使其丧失努力工作提高绩效的动力与干劲,绩效管理的有效性更是无从谈起。那么该如何避免绩效考核中的“轮流坐庄”现象呢? |
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