| 市场新进入者的星级酒店战略定位——以丽江国际大酒店为例 |
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| 引用本文： | 谭江,曹军. 市场新进入者的星级酒店战略定位——以丽江国际大酒店为例[J]. 中外企业家, 2006, 0(12): 38-41 |
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| 作者姓名： | 谭江 曹军 |
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| 作者单位： | 昆明理工大学管理与经济学院 |
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| 摘 要： | 本通过对即将开业的丽江国际大酒店核心竞争力的分析，探讨高星级酒店的战略定位问题，提出了丽江国际大酒店的经营战略和途径。将资源配置效能、运行机制、创新能力和企业化有机融合，系统培育酒店核心竞争力，使酒店在有限的条件下，集中有限的资源和能力，实现局部最优。
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| 关 键 词： | 星级酒店 国际 丽江 进入者 核心竞争力 市场 资源配置 创新能力 |
The Positioning Strategy of New Star Hotels |
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| Tan Jiang,Cao Jun. The Positioning Strategy of New Star Hotels[J]. Chinese and Foreign Entrepreneurs, 2006, 0(12): 38-41 |
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| Authors: | Tan Jiang Cao Jun |
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| Keywords: | |
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