预算、资源、考核管理体系构建与实践 |
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引用本文: | 谷洪才.预算、资源、考核管理体系构建与实践[J].上海会计,2014(10):51-52. |
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作者姓名: | 谷洪才 |
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作者单位: | 中国电信股份有限公司山东分公司 |
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摘 要: | 随着企业规模的扩张,对管理的精细化和体系化要求日益提升。预算、资源、绩效管理成为其主要手段。“三位一体”指将预算目标、资源配置和业绩考核三个方面系统化、一体化同步管理,有效输出经营成果的闭环管理体系。实质是要形成以市场为导向,责权利高度统一,资源高效配置的管理体系,实现目标高设定、资源高配置、任务高完成、考核高得分的闭环管理。三位一体管理体系要素,即预算目标的合理设定、资源配置的效益导向、业绩考核的兑现激励。
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关 键 词: | 考核管理体系 资源配置 预算目标 “三位一体” 实践 以市场为导向 业绩考核 闭环管理 |
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