试论建筑工程管理

对一个工程的管理工作主要有投资控制、进度控制、质量控制、合同管理及信息管理,其中的质量控制正是施工过程中的重中之重。对一个企业来说,业务就是生命,对一个工程来说质量就是生命。在竞争日益激烈的建筑市场,是否有过硬的质量成为一个企业立足的根本。建筑工程的施工现场是在露天、受到不同气候影响、多工种立体交叉作业、临时设施多,作业变化多且人员集中的生产场所。工程实体质量好坏是决策、计划、勘察、设计、施工等单位各方面各环节工作质量的综合反映。