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| 浅析油气管道项目物资“零库存”管理 | |
| 引用本文： | 贾旭,郄振雷,徐瑶.浅析油气管道项目物资“零库存”管理[J].交通企业管理,2014,29(12):33-34. |
| 作者姓名： | 贾旭 郄振雷 徐瑶 |
| 作者单位： | 中油管道物资装备总公司 |
| 摘 要： | 正"零库存"管理,是指物料不以仓储的形式存在,而是处于周转的状态,并非真正意义上的库存为零。"零库存"管理注重与供货商建立长期战略合作关系,是新形势下工程项目的物资管理新模式。"零库存"管理能够有效减少物资库存量,在缓解资金积压的同时也大大降低了库存物资所带来的仓储及管理费用。更重要的是,由于供货商是按照施工现场反馈的实际需求发货,大大减少了剩余物资量,能够有效规避物资剩余给项目带来的风险。 |
| 关 键 词： | 油气管道项目 “零库存”管理 物资采购 配送方案 |
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