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加薪,该怎样做——昌达公司薪酬体系重建与薪酬调整实录
引用本文:李祖滨.加薪,该怎样做——昌达公司薪酬体系重建与薪酬调整实录[J].人力资源,2006(2X):56-59.
作者姓名:李祖滨
摘    要:薪酬调整是操作精度要求非常高的人力资源技术问题。对于许多制度不健全的中小型企业。薪酬调整是一项敏感而棘手的工作。其实,加薪激励效果的好坏不在于加薪工作本身。更取决于薪酬体系的科学性和薪酬调整流程的合理性。本文将展现一家民营企业的薪酬体系重建和薪酬调整实施的全景过程,与读者分享其薪酬设计和薪酬调整的实战经验。编者按]

关 键 词:薪酬调整  薪酬体系  人力资源技术  中小型企业  民营企业  薪酬设计  科学性  昌达公司
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