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| 激励经营管理者的三种方式 | |
| 引用本文： | 贺小刚.激励经营管理者的三种方式[J].企业研究,2000(2):26-28. |
| 作者姓名： | 贺小刚 |
| 摘 要： | 在现代企业经营活动中，对经营者的激励问题是一个非常重要的问题。党的十五届四中全会强调，要建立和健全国有企业经营管理者的激励机制和约束机制，把物质鼓励和精神鼓励结合起来。目前理论界主要提出了三种有关经营者激励方式：（１）年薪制、（２）股票期权、（３）经营者持股。一、年薪制 所谓年薪制，就是以年度作为单位，根据经营者的生产经营成果和所承担的责任、风险确定其收入的一种激励制度。在年薪制下。经营者的收入构成为：ＴＲ＋ＲＲ。其中ＴＲ为经营者报酬总收入ＢＲ为基本收入，其数额以能够维持经营者及其家庭生活为宜；… |
| 关 键 词： | 企业 经营管理者 激励机制 年薪制 股票期权 |
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