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企业工作性组织变革与员工压力关系的研究
引用本文:张萌.企业工作性组织变革与员工压力关系的研究[J].商业观察,2022(1):49-51.
作者姓名:张萌
作者单位:长江大学经济与管理学院,湖北荆州 434023
摘    要:企业为了应对日益激烈、内部流程更加协调、技术更新速度加快的市场竞争内外部环境变化,需要适当开展工作性组织变革,合理调整自身的运行模式、发展战略,充分整合企业现有的内外部资源.但工作性组织变革所产生的实际效果受到多种因素的影响,部分员工会因企业工作性组织变革产生更大的工作压力,而工作需求在工作性组织变革对员工压力的影响中起中介作用.研究企业工作性组织变革与员工压力的关系,首先,进行研究设计,确定研究假设,设计相关变量;然后,对调研过程中收集的样本数据进行分析;最后,分析验证性因子,并进行描述性统计和相关分析,检验工作需求在工作性组织变革对员工压力中的中介效应,据此分析结果,提出企业完善工作性组织变革的建议.

关 键 词:工作性组织变革  员工压力  企业  中介作用
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