以战略为导向的企业业绩评价体系研究 |
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引用本文: | 沃卓娜.以战略为导向的企业业绩评价体系研究[J].中国城市经济,2011(20):76-77. |
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作者姓名: | 沃卓娜 |
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作者单位: | 中化国际(控股)股份有限公司 |
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摘 要: | 业绩管理是一个过程,企业为了完成这个管理过程,所构建起来的管理体系,就是企业业绩评价体系。业绩管理的根本目的是为持续改善组织和个人业绩、最终实现企业战略目标。平衡计分卡方法打破了传统只注重财务指标的业绩管理方法,从学习与成长、业务流程、顾客、财务四个角度审视业绩,反映组织综合经营状况,使业绩评价趋于平衡和完善,利于组织长期发展,是构建以战略为导向的业绩评价体系的重要工具。
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关 键 词: | 业绩评价体系 平衡计分卡 |
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