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浅谈企业管理者如何践行“三严三实”
摘 要:
<正>企业各级管理人员应做好正直做人,率先垂范,公平处事,厂务透明,科学激励等工作,始终以"三严三实"标准严格要求自己,才能树立榜样,层层带动,激起活力,焕发动力,促进工作。1.管理者应为人正直,自身素质过硬。打铁还需自身硬,做事先做人,做人先修身。要克服人性的弱点,说话办事从工作出发,对事不对人,培育一身正气,打消一团和气;倡导直言直行,不要拐弯抹角;敢于揭丑露短,不要遮遮掩掩;敢于直面困难,不要上
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