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员工绩效评估中近因效应的影响与规避
作者姓名:何淑兰
作者单位:西北工业大学人文与经法学院,西安710129
摘    要:近困效应是影响企业员工绩效评估结果的主要知觉偏差之一。近因效应是指在知觉过程中.知觉对象给予知觉者的印象主要取决于最后出现的刺激,产生机制主要是知觉对象的最新信息“颠覆”了其逐渐模糊的旧有图式。克服近因效应在员工绩效评估的负面影响策略有:①进行科学性的、针对性的岗位分析,建立合理的岗位评价标准表;②分析组织行业环境、发展阶段和战略目标,选择合适的评估方法;③培训和选择合适的员工绩效评估主体,并在评估后进行有效沟通。

关 键 词:近因效应  员工绩效评估  影响  规避
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