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EPC模式下总承包商与分包商间的组织界面管理研究
引用本文:袁超.EPC模式下总承包商与分包商间的组织界面管理研究[J].价值工程,2019,38(5):33-35.
作者姓名:袁超
作者单位:天津理工大学管理学院,天津,300384
摘    要:在EPC项目实施过程中,由于涉及到多个分包商,致使总承包商与分包商间的组织界面相对增多,彼此在相互交流与协作的同时会产生许多矛盾,进而使得项目管理绩效低下。因此,必须进行总分包间有效的组织界面管理。基于此,本研究首先对EPC总分包间的组织界面矛盾进行分析,明确了组织界面矛盾来源及矛盾处理流程。其次提出EPC总分包间组织界面矛盾的解决方法,为有效处理总分包间的组织界面矛盾提供有益参考,同时为EPC项目绩效的顺利实现提供保障。

关 键 词:组织界面管理  界面矛盾  EPC总承包商  分包商

Research on Organization Interface Management between the General Contractor and Subcontractor in EPC Mode
YUAN Chao.Research on Organization Interface Management between the General Contractor and Subcontractor in EPC Mode[J].Value Engineering,2019,38(5):33-35.
Authors:YUAN Chao
Institution:(School of Management,Tianjin University of Technology,Tianjin 300384,China)
Abstract:YUAN Chao(School of Management,Tianjin University of Technology,Tianjin 300384,China)
Keywords:organization interface management  interface contradictions  EPC general contractor  subcontractor
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