管理者过度自信、政治关联与跨国并购绩效 |
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引用本文: | 杨学军,张涌,王怡娟.管理者过度自信、政治关联与跨国并购绩效[J].特区经济,2023(1):136-140. |
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作者姓名: | 杨学军 张涌 王怡娟 |
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作者单位: | 暨南大学国际商学院 |
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基金项目: | 全国教育科学规划课题“高等教育集群发展促进粤港澳大湾区产业升级机制研究”(BGA190051);;2022年度广东省高等教育教学研究和改革项目“基于4C软技能培养的PBL教学模式探索与实践——以‘国际企业管理’课程为例”; |
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摘 要: | 随着经济全球化的不断深化,更多的中国企业通过跨国并购活动开拓海外市场,提高国际竞争力。然而,尽管我国企业的并购规模及频率日趋上升,但企业并购成功后的长期绩效却未能改善。本研究选择2010—2016年的企业海外并购数据样本,在管理者有限理性的前提下,研究管理者过度自信、企业政治关联与跨国并购绩效之间的联系。实证研究结果表明,企业管理者过度自信会负向影响跨国并购的绩效;企业跨国并购的长期绩效与政治关联负向相关,政治关联程度越深,管理者的过度自信对企业跨国并购绩效影响越显著,且管理者过度自信在国有企业样本组中对企业跨国并购绩效影响更大。
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关 键 词: | 管理者过度自信 政治关联 跨国并购绩效 |
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