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六西格玛设计在新品开发中的应用研究(之一)——六西格玛设计模型
引用本文:赵晓云,王志陵.六西格玛设计在新品开发中的应用研究(之一)——六西格玛设计模型[J].上海质量,2007,3(5):55-58.
作者姓名:赵晓云  王志陵
作者单位:上海质量管理科学研究院六西格玛研究所
摘    要:设计开发是企业技术创新的关键,设计开发的质量决定了产品的固有质量。产品(服务)质量的70%~80%是由设计阶段决定的。图1为德国工程师协会(VDI)的一项研究报告,得出了产品开发过程中有关活动的成本分布。该研究表明,尽管产品设计费用只占产品总成本的5%左右,却决定了产品成本的70%左右。由此可见,要有效地降低成本,仅采用六西格玛DMAIC的流程改进方法是不够的,美国供应商协会(ASI)苏比·乔杜里先生曾指出,企业通过实施六西格玛所能取得的成果是有限度的。如果一个组织希望自己的效率能更上一层楼,就必须采取一种名为“六西格玛设计(DFSS)”的方法。

关 键 词:设计模型  六西格玛  新品开发  产品开发过程  企业技术创新  产品总成本  应用  DMAIC
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