六西格玛设计在新品开发中的应用研究(之一)——六西格玛设计模型 |
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引用本文: | 赵晓云,王志陵.六西格玛设计在新品开发中的应用研究(之一)——六西格玛设计模型[J].上海质量,2007,3(5):55-58. |
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作者姓名: | 赵晓云 王志陵 |
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作者单位: | 上海质量管理科学研究院六西格玛研究所 |
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摘 要: | 设计开发是企业技术创新的关键,设计开发的质量决定了产品的固有质量。产品(服务)质量的70%~80%是由设计阶段决定的。图1为德国工程师协会(VDI)的一项研究报告,得出了产品开发过程中有关活动的成本分布。该研究表明,尽管产品设计费用只占产品总成本的5%左右,却决定了产品成本的70%左右。由此可见,要有效地降低成本,仅采用六西格玛DMAIC的流程改进方法是不够的,美国供应商协会(ASI)苏比·乔杜里先生曾指出,企业通过实施六西格玛所能取得的成果是有限度的。如果一个组织希望自己的效率能更上一层楼,就必须采取一种名为“六西格玛设计(DFSS)”的方法。
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关 键 词: | 设计模型 六西格玛 新品开发 产品开发过程 企业技术创新 产品总成本 应用 DMAIC |
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