摘 要: | 最近,黄冈地区审计 局对地区汽运公司两年承 包经营情况进行了审计。 根据审计,该公司业务招 待费1988年列入成本21. 7 万元,按规定控制限额为 6.2万元,超支15.5万元; 1989年列入成本35.9万 元,控制限额为7.4万元, 超支28.5万元,两年超限 额44万元,从成本中倒 出,在企业专用基金中列 支,调增利润44万元,致 使该公司专用基金用于职 工福利部分超支200万元。 根据上述情况给人一 种突出的感觉是:吃了喝了还能形成利润,成为承包者的业绩。恕笔者称这种利润为“吃喝利润”,缘何会有这种吃喝利润呢? 其一,执行政策有偏差。按照有关规定,允许列支…
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