| 埃尼公司上游项目运营管理研究 |
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| 引用本文： | 曹仁波,余岭,赵国平,程健.埃尼公司上游项目运营管理研究[J].国际石油经济,2017,25(7). |
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| 作者姓名： | 曹仁波 余岭 赵国平 程健 |
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| 作者单位： | 1. 中国石油海外勘探开发公司;2. 中国石油集团经济技术研究院;3. 中国石油冀东油田公司 |
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| 摘 要： | 近年来,埃尼公司一系列上游项目由勘探期进入开发期,面临较大投资资金压力.公司运用国际化项目运营手段,在保持上游项目作业者地位的同时,保持了公司核心技术、管理等竞争优势.埃尼公司海外项目成熟的运作管理方式值得中国石油企业学习借鉴:一是强化油气投资业务资本运营,实现融资需要和投资提前回收;二是以共享管理强化总部管控力度,同时降低运营成本;三是以作业者身份通过管理输出实现管理创效和增效.
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| 关 键 词： | 埃尼公司 上游项目运营 资本运营 共享管理 管理创效 |
Study on project operation management of Eni's upstream business unit |
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| CAO Renbo,YU Ling,ZHAO Guoping,CHENG Jian.Study on project operation management of Eni's upstream business unit[J].International Petroleum Economics Monthly,2017,25(7). |
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| Authors: | CAO Renbo YU Ling ZHAO Guoping CHENG Jian |
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