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谈工程项目管理
引用本文:李健.谈工程项目管理[J].华北电业,2002(12):7-9.
作者姓名:李健
作者单位:   
摘    要:随着我国社会主义市场经济建设进程的不断加快,国家基本建设体制改革已经完成。施工企业的生产方式和组织结构正在发生深刻的变化,以项目经理负责制和项目成本核算制的实施为代表,标志着以工程项目管理为核心的生产经营管理体制已经基本形成,正在发挥其应有的作用。但是,由于电力施工企业长期受惠于行业保护政策,使得工程项目管理的应用,滞后于时代的发展和要求。在整个工程项目管理过程中,制约项目管理最终效果的瓶颈是项目管理体制和人才激励机制。只有通过对现有项目管理体制和人才激励机制进行改革,促进企业经营机制和管理模式…

关 键 词:电力施工企业  市场竞争  电力体制改革  工程项目管理

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