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绩效考核遭遇办公室政治怎么办?
摘    要:话题背景历经半年时间,通过人事主管A与绩效专员B的共同努力,M公司建立了一套绩效管理制度,还分批与各分管高层、各部门经理进行沟通并听取建议。眼见沟通取得不错的成效,A和B便着手落实中层管理者KPI及员工考核方案。

关 键 词:绩效考核  办公室  人事主管  绩效管理体系  考核方案  中层管理者  部门经理  沟通  政治  人事经理
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