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| 说授权 | |
| 作者姓名： | 白水 |
| 摘 要： | 经理就得是团队里最忙碌的人吗?是的, 但同时你的部下也应该是繁忙的,否则就是你 有问题,因为你没有充分地授权、激励起整个 团队。授权是提高效率的秘诀之一,可惜一般 人却吝于授权,总觉得不如靠自己更省时省事。 其实,把责任分配给较成熟的员工,你才有余 力从事更高层次的活动,如制定计划与发展策 略、合理分配资源、监控运营进程等。因此,授 权代表成长,不但是个人,也是团队的成长。 授权不等于放权。授权意味着激励员工承 担更多的责任,拥有更多自行决策的权力。首 |
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