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| 摩托罗拉绩效导向的文化解析 | |
| 作者姓名： | 韩城彬 |
| 作者单位： | 信息产业部电信研究院企业管理研究所 |
| 摘 要： | 很多企业都强调自己是高绩效导向的文化,然而,他们的奖酬制度往往都以年资与学历为基础,这其实是相互矛盾的。如果奖酬制度和年资与学历挂钩,而不是和绩效与能力联结,要建立高绩效导向文化一定是难上加难,如此做法很容易导致策略与奖酬制度不同步。 绩效和奖酬的联结不是一个 |
| 关 键 词： | 摩托罗拉公司 手机企业 企业文化 绩效管理理念 绩效评估会议 薪酬 |
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