基于BSC的动态联盟模糊综合绩效评价 |
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引用本文: | 康玲,沈春红.基于BSC的动态联盟模糊综合绩效评价[J].商业会计,2012(17):12-14. |
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作者姓名: | 康玲 沈春红 |
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作者单位: | 广西财经学院会计与审计学院 |
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基金项目: | 广西教育厅科研资助项目“基于敏捷制造模式的动态联盟运行关键问题研究”阶段性成果;项目编号:201012MS114 |
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摘 要: | 动态联盟绩效评价方法的选择是关系到动态联盟运行成败的主要因素,与传统企业相比较,动态联盟业绩评价有着显著的特征,运用平衡计分卡把企业联盟的战略目标与实现过程连接起来,从财务层面、客户层面、内部作业层面和学习与成长层面构成基于控制活动的一个完整动态联盟绩效评价体系。通过在平衡计分卡评价体系中使用模糊综合评价方法可以全面测评动态联盟,有效改善动态联盟的绩效。
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关 键 词: | 动态联盟 平衡计分卡 模糊综合评价法 |
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