| “品牌触角”管理——中小型服务企业的品牌运作之道 |
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| 引用本文： | 朱洁.“品牌触角”管理——中小型服务企业的品牌运作之道[J].中国中小企业,2003(6):26-27. |
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| 作者姓名： | 朱洁 |
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| 摘 要： | 服务业,区别于制造业、建筑业,其最大的特点就是“以人为本”,在品牌运作上有区别于其他产业的明显特征。中国中小企业中的服务企业如何发展品牌的解决之道——即“品牌触角”管理。品牌触角在中小型服务企业中,融资困难是普遍存在的现象,而在以往的品牌管理理论中,强调的是通过大众传媒的方式建立品牌,广告、公关、新闻策划、事件营销成了发展品牌的必经之路。但是,对于一个历史不过数年,职员不过数十人的中小型服务企业来说,以上的品牌运作方式无疑是一种冒险行为,真所谓“做品牌做得不好是找死,不做又无异于等死”。品牌,对于中小型服务…
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| 关 键 词： | 服务业 中国 中小企业 品牌管理 风险 星巴克 品牌战略 |
MANAGEMENT OF "BRAND'S FEELERS " |
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| Zhu Jie.MANAGEMENT OF "BRAND''''S FEELERS "[J].China Small Medium Enterprises,2003(6):26-27. |
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| Authors: | Zhu Jie |
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| Keywords: | |
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