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| 胜任力模型:招聘的策略和工具 | |
| 引用本文： | 许颖,陈爱国,王三平.胜任力模型:招聘的策略和工具[J].商场现代化,2007,48(34):270. |
| 作者姓名： | 许颖 陈爱国 王三平 |
| 作者单位： | 1. 河南财政税务高等专科学校 2. 河南大学环境与规划学院 |
| 摘 要： | 招聘选拔的目的是为了决定谁将加入公司,从事哪个岗位,在公司持续工作多长时间来为企业创造业绩。这样看来,公司招聘和选拔就是进行预测。许多公司使用胜任力模型(又称"素质模型")来帮助识别,要在一个职位上实现良好的业绩必须具备哪些技巧、知识,以及个性,并且使用胜任力模型来保证人力资源体系能够把精力集中在这些技巧、知识和个性的开发上。 |
| 关 键 词： | 胜任力模型 冰山模型 激励 |
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