“1532”高绩效团队建设与管理初探 |
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引用本文: | 肖宏海.“1532”高绩效团队建设与管理初探[J].企业技术开发,2014(17):138-139. |
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作者姓名: | 肖宏海 |
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作者单位: | 山东省德州市宁津烟草专卖局(部); |
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基金项目: | 德州市烟草专卖局(公司)科技创新项目“1532高绩效团队建设工作法研究与应用”的研究成果之一 |
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摘 要: | 如何打造高绩效团队,已经越来越成为众多企业的共识。高绩效团队建设,不仅有助于不断提高团队和组织绩效管理水平,而且有助于规范团队建设流程,有助于提升企业的执行力、增强企业的凝聚力、强化企业的驱动力,有助于夯实企业管理的基础。文章结合工作实践,创造了"1532"高绩效团队建设工作法。"1532"高绩效团队建设工作法的核心是绩效,重点是建立团队目标、培育团队精神,提高团队的执行力、凝聚力和驱动力,并通过制度和文化建设,夯实团队基础。
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关 键 词: | 团队 绩效 “1532” |
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