Unternehmensübergreifendes Kostenmanagement in der Supply Chain

Die Kostensenkungspotenziale des Supply Chain Managements müssen durch ein unternehmensübergreifendes Kostenmanagement ausgesch?pft werden. Das Kostenmanagement muss an den spezifischen Neuerungen des Supply Chain Managements gezielt ansetzen. Das hier vorgeschlagene Verfahren umfasst drei Stufen: die Schnittstellengestaltung, die gemeinsame Produktentwicklung sowie die Lieferantenertüchtigung.