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| 战略德隆 | |
| 引用本文： | 李建立.战略德隆[J].经济世界,2003(2):70-72. |
| 作者姓名： | 李建立 |
| 作者单位： | 北京大学 博士 |
| 摘 要： | 创业于1986年的德隆前身，是西北边陲新疆的一个地道的小企业，十多年风雨沧桑，公司将原来单一的经营模式发展成为涉及农业、加工业等领域的多种经营模式，形成农业及相关产业、汽车零配件、旅游以及资本经营四大支柱产业，投资领域扩展到房地产开发、仓储货运、物业与酒店业、文化娱乐、新技术等多种行业。通过企业兼并和资本扩张，企业获得了迅猛的发展，形成多产业融合，产品经营与资本经营并重的控股集团公司体制，实现了现代企业制度与统分结合高效管理的集团组织制度，创造了大集团规模经济的综合竞争优势。德隆产业从无到有、从小到… |
| 关 键 词： | 德隆集团公司 经营管理 发展战略 经营理念 企业发展 |
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