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不同主体层次中组织的知识转化对绩效的影响
引用本文:卫武,李克克.不同主体层次中组织的知识转化对绩效的影响[J].中南财经政法大学学报,2009(3).
作者姓名:卫武  李克克
作者单位:1. 武汉大学,经济与管理学院,湖北,武汉,430072
2. 中南财经政法大学,工商管理学院,湖北,武汉,430073
基金项目:国家社会科学基金,教育部人文社会科学研究项目,国家自然科学基金 
摘    要:隐性和显性知识通常会存在于个人、团队和组织等不同层次的知识主体中,而这两种类型知识在各个主体层次中的相互作用可称为组织知识转化.绩效的概念也存在不同主体层次,一般可以将绩效分为员工绩效、团队绩效和组织绩效.组织的知识转化既可以发生在个人层次、团队层次和组织层次上,也可以发生在个人与团队之间、个人与组织之间以及团队与组织之间,并且由于在知识转化过程中涉及的知识类型和知识主体不同,分别会对员工绩效、团队绩效和组织绩效产生不同的影响.

关 键 词:团队  组织  知识转化  绩效

On Effects of Knowledge Transform in Different Subject on the Performance of Organization
WEI Wu,LI Ke-ke.On Effects of Knowledge Transform in Different Subject on the Performance of Organization[J].Journal of Zhongnan University of Finance and Economics,2009(3).
Authors:WEI Wu  LI Ke-ke
Abstract:
Keywords:
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