企业如何实施财务精细化管理--以电信行业为例

财务精细化管理是企业财务管理的发展方向，并已经在我国的很多企业中得到应用与推广。笔者认为，企业要实施财务精细化管理，关键在于需要对财务精细化管理有深入理解，把握住财务精细化管理的特点与意义，清楚认识目前企业财务精细化普遍存在的问题，并以电信行业为例，从财务概念、财务管理制度“、大财务”战略、预算管理、内部控制、内部审计、业绩评价与激励、财务信息化等多方面提出建议措施，从而保障财务精细化管理工作的顺利实施。