|
|||||
|
|
| 克服企业中的九类浪费 | |
| 引用本文： | 叶澍,李家珍.克服企业中的九类浪费[J].中国电力企业管理,2009(7Z):34-35. |
| 作者姓名： | 叶澍 李家珍 |
| 作者单位： | 天津市东丽供电分公司 |
| 摘 要： | <正>在精益生产管理理论中,把生产现场不合理的现象归纳为八种浪费。这八种浪费是:过量生产的浪费、等待的浪费、搬运的浪费、加工本身的浪费、库存的浪费、动作的浪费、生产不良品的浪费、设计的浪费。不难看出,这八大浪费是根据制造行业的特点提出的,运用这 |
| 关 键 词： | 供电企业 管理理论 现象归纳 废旧物资 供电方 不良品 报装 不合格 增值活动 计划管理 |
| 本文献已被 维普 等数据库收录！ | |