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造价管理是项目管理之精髓
引用本文:李强.造价管理是项目管理之精髓[J].工程造价管理,2010(1):26-26.
作者姓名:李强
作者单位:南京金凌石化工程设计有限公司
摘    要:建设项目的管理以进度、质量、费用三大控制为重点,从管理学的角度来讲,建设项目的管理(以下简称项目管理),是以进度管理、质量管理和费用管理(也就是造价管理)为重点,对项目进行的全过程管理。而三项管理之精髓,我认为应该是造价管理。

关 键 词:项目管理  造价管理  建设项目  进度管理  费用管理  质量管理  全过程管理  管理学
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