|
|||||
|
|
| 煤炭企业集团实施多元化经营的战略方向 | |
| 作者姓名： | 柏明 |
| 作者单位： | 皖北煤电集团公司物资供应公司 |
| 摘 要： | 早些时候 ,理论界对多元化经营推崇倍至 ,不少企业开展了大规模跨行业多元化经营 ,近几年 ,由于一些企业吃到了多元化经营的苦头 ,多数文章又在彻底否定它的可行性。可能有人要问 ,就煤炭企业集团而言 ,实施多元化经营到底是馅饼还是陷阱 ?又如何吃到馅饼 ,跳过陷阱 ?本文试对这两个问题做一粗浅探讨。一、煤炭企业集团主业发展的制约因素从实施多元化条件来看 ,煤炭企业也绝非是企业规模已经大到不能再大的地步 ,更不是煤炭企业集团决策层急于求成、失去理性的盲目选择 ,关键是所在行业已基本失去了增长潜力 ,主业发展受到了诸多因素的制约… |
| 关 键 词： | 煤炭企业 中国 多元化经营 企业集团 经营策略 核心竞争力 |
| 本文献已被 CNKI 维普 万方数据 等数据库收录！ | |