摘 要: | 在企业运营中,人的因素至为关键,其中情感因素又最为关键。不管社会怎样进化,人类永远是“有情存在”;不管制度管理如何完善。企业运作总是无法封杀情感的微妙作用(中国企业更是如此)。美国德尔塔航空公司曾用一句话来描述它的内部气氛——德尔塔的家庭情感——这就是感动运营的重要表现。因此,企业运营若能在坚持制度管理的同时,以情动人,通过引起员工或客户的心灵共鸣来实现价值传导和审美共享。无疑对企业文化建设、品牌传播及核心能力培育意义深远。过去,企业运作多是“胡萝卜+大棒”,很少真正考虑人要什么、想什么、需求什么,而感动运营则强调“内化的力量”。
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