AP1000核电厂常规岛及BOP设备采购包划分优化策略

作为国家三代核电AP1000依托化项目,海阳核电一期工程常规岛及BOP设备采购工作由业主自主实施,在前期采购策划阶段及合同执行阶段针对采购包划分工作积累了一定的工作规范、经验反馈及良好实践。文章结合海阳核电一期工程常规岛及BOP设备采购工作实践对采购包划分这一课题进行探讨,供后续AP1000项目设备采购工作研究和借鉴。