| 跨国公司在华子公司战略角色策略演变研究 |
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| 引用本文： | 黄凌云, 张翔宇, 刘夏明,.跨国公司在华子公司战略角色策略演变研究[J].华东经济管理,2011,25(6):119-123. |
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| 作者姓名： | 黄凌云 张翔宇 刘夏明 |
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| 作者单位： | 1. 重庆大学经济与工商管理学院,重庆,400044
2. 英国伦敦大学Birbeck学院,Malet Street Bloomsbury,London WC1E 7HX |
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| 基金项目： | 中央高校基本科研业务费(CDJSK100061) |
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| 摘 要： | 文章以跨国企业一体化——本地化（整合-响应）模型为分析框架，通过对北京、重庆、江苏三地跨国公司在华子公司战略角色及其演变的问卷调查，研究了在不同区域经济条件下跨国公司在华子公司的战略角色策略演变过程。研究发现，跨国公司在华子公司可以分为积极型、自主型、接受型和静止型四种类型，并存在跨国公司本地化程度逐渐提高，向积极型和自主型子公司类型演变的趋势。最后针对跨国公司本地化现象从区位投资理论的角度提出理论假设，通过实证检验探寻决定跨国公司子公司本地化程度的区位共性因素和差别因素，并提出政策建议。
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| 关 键 词： | 跨国公司 子公司 本地化 一体化 区位条件 |
Research on MNC Subsidiary Strategical Roles and Strategy Evolution in China |
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| HUANG Ling-yun; ZHANG Xiang-yu; LIU Xia-ming.Research on MNC Subsidiary Strategical Roles and Strategy Evolution in China[J].East China Economic Management,2011,25(6):119-123. |
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| Authors: | HUANG Ling-yun; ZHANG Xiang-yu; LIU Xia-ming |
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| Institution: | 1.School of Economics and Business Administration; Chongqing University; Chongqing 400044; China; 2.Birbeck College; University of London; Malet Street Bloomsbury; London WC1E 7HX; Britain |
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| Abstract: | Based on integration-responsiveness frame proposed by Taggart,and the data from a survey of 369 MNC affiliates located in three areas-Beijing,Chongqing,Jiangsu in China,this paper analyses multinational corporations(MNCs) subsidiary strategical roles and strategy evolution in China in an Empirical way.The findings prove that all the MNCs affiliates in those three areas can be classified into four categories: autonomous type,acceptive type,active type,quiescent type,and the degrees of localization of affili... |
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| Keywords: | MNCs subsidiaries localization integration localization theory |
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