基于现金管理的民营企业内部控制体系的建立

众所周知,民营企业对社会主义市场经济发展和社会稳定起着重要的促进作用,也是当前经济生活中最活跃的因素。然而,我国民营企业的内部控制管理还处于较混乱的阶段,企业内部的各项制度还不完善。基于现金管理的民营企业内部控制体系打破了传统内部控制管理的思维范式,从而为民营企业决策提供信息支持,为提升整个民营企业的竞争优势创造了条件。本文首先探讨了当前民营企业内部控制存在的问题,然后论述了基于现金管理的民营企业内部控制体系的建立措施:强化资金管理、加强存货管理和强化应收账款管理,并且从案例中也论述了营企业内控制度的建立与完善效果。