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| 浅谈构建企业岗位KPI指标库的路径和方法 | |
| 引用本文： | 陈建辉.浅谈构建企业岗位KPI指标库的路径和方法[J].河北企业,2014(5):15-16. |
| 作者姓名： | 陈建辉 |
| 作者单位： | 南车石家庄车辆有限公司 |
| 摘 要： | <正>岗位绩效指标体系是绩效管理系统的重要组成部分,是企业所有岗位绩效考评指标的汇总和系统化,是追踪企业战略实施情况和检查企业日常工作的重要工具。本文从岗位KPI指标库构建的目的、选取和制定原则、有效性测试、指标库构成及工作流程作了简要阐述。一、KPI指标库含义及构建目的 KPI(是"Key Performance Indicator"的缩写)指标库,称之为"关键业绩指标库",是对企业战略成功关键要素的提炼和归纳,并转化为可量化或可行为化的指标体系。KPI指标库的构建的目的是为了全面深入推进企业绩效管理,实现组织和个人绩效的有效链接,增强绩效考评的针对性和实效性,促进员工持续改进绩效,实现员工与企业 |
| 关 键 词： | 企业岗位 企业战略实施 绩效管理 绩效指标体系 Indicator 个人绩效 行为化 制定原则 人力资源部 人力资源需求 |
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