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| 企业战略落地到班组,中层管理者的作用很关键 | |
| 引用本文： | 谢涛.企业战略落地到班组,中层管理者的作用很关键[J].现代班组,2012(8):7-8. |
| 作者姓名： | 谢涛 |
| 作者单位： | 太原煤气化企业管理部 |
| 摘 要： | 企业战略是解决企业生存基础和发展方向问题的系统谋划。加强班组建设的主要目的,就是要将企业战略落地,使企业的发展战略、管理思想和目标理念落实到广大干部职工的思想行动上。企业战略落地到班组,中层管理者的作用很关键。作为太原煤气化企业管理部的一名中层管理者,我的做法和体会是在对企业总体战略的理解下,搭建班组建设平台,通过加强工作机制,完善制度标准,提高全员参与意识,强化班组培训,积淀班组文化等一系列手段来确保企业战略层层分解,有序推进实施。一、搭建班组平台承接企业战略实施班组是企业最基层的组织与作业单位,是连接企业与员工的平台,是培育员工、激励人才最重要的阵地,企业的效益、安全、生产、文化都要班组来实现, |
| 关 键 词： | 企业战略 班组建设 中层管理者 战略实施 参与意识 工作机制 持续改进 制度标准 管理人员 强化班 |
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