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| 走出薪酬激励困境 | |
| 引用本文： | 刘颖.走出薪酬激励困境[J].邮电企业管理,2003(9):56-57. |
| 作者姓名： | 刘颖 |
| 作者单位： | 北京市通信公司 |
| 摘 要： | 常听朋友报怨说国有企业工资太低,一样的职位在其它公司收入要高得多。一个企业怎样确保员工在一个公平的基础上得到应得的薪酬,一个职位的价值是多少,应支付多少薪酬等,都是很多人关注的焦点问题。 根据人力资源管理的3P模型,即由职位评估系统(Position evaluation system)、绩效评估系统(Performanceappraisal System)和薪酬管理系统(Pay administrationsystem)为核心内容构成人力资源管理系统,笔者认为之所以常听见国有企业分配机制落后、薪酬水平低、结构不合理等等说法,主要还是因为国有企业尚未建立起科学的职位体系,缺乏一套完… |
| 关 键 词： | 人力资源管理 激励机制 国有企业 薪酬制度 绩效评估 企业管理 人力资本 员工满意度 |
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