基于业财融合的国有企业财务管理策略研究

时代在进步,企业要做大做强,必须坚持“创新驱动、转型升级”。企业转型,财务先行。企业的财务和业务长期独立存在,随着财务职能往前推进,业财融合成为大势所趋。本文主要以国有企业为例,介绍业财融合应用到财务管理工作中的意义、存在的问题以及提升工作质量的具体方法,以期提高国有企业财务管理工作质量,确保国有企业正确应对外界挑战,希望给国有企业的稳定运营带来启发。