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基于组织承诺的员工管理模式
引用本文:陆荣欣.基于组织承诺的员工管理模式[J].企业改革与管理,2012(9):49-50.
作者姓名:陆荣欣
摘    要:组织承诺一般是指个体认同并参与一个组织的强度。它不同于个人与组织签订的工作任务和职业角色方面的合同,而是一种"心理合同"。在组织承诺里,个体确定了与组织连接的角度和程度,特别是规定了那些正式合同无法规定的职业角色外的行为。高水平的组织承诺可以使员工对组织产生非常强的认同感和归属感。

关 键 词:组织承诺  员工离职  感情承诺  职业角色  继续承诺  规范承诺  心理合同  职业生涯管理  个体认同  正式合同
本文献已被 CNKI 等数据库收录!
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