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| 本期重要观点推介 | |
| 摘 要： | 《集团化管理专业化运作》——
福清核电项目“实施由业主负责，委托专业公司进行专业服务”和实行“以精干业主加工程公司总承包、专业分包”的管理模式，给人们一个启示：“集团化管理、专业化运作”有利于发挥集团公司整体实力，有利于提高核电工程的管理水平，有利于产生集团发展的“瀑布效应”， |
| 关 键 词： | 集团化管理 专业化运作 推介 专业公司 核电工程 核电项目 专业服务 管理模式 |
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