集成产品开发模式下项目工作团队的有效管理 |
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引用本文: | 陆学彬.集成产品开发模式下项目工作团队的有效管理[J].中国人力资源开发,2011(2). |
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作者姓名: | 陆学彬 |
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作者单位: | 中国人民大学; |
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摘 要: | 集成产品开发(IPD)管理模式有利于破除项目工作团队管理中对人的单纯依赖,并在规模与灵活性中寻求整合效应。本文阐述在IPD模式下,组织如何通过角色管理、集成管理、评价管理、资源池管理、职业发展管理等手段对项目工作团队进行有效的管理。
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关 键 词: | 集成产品开发 项目团队 团队管理 |
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