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浅谈水泥企业的全面预算管理
引用本文:田梅.浅谈水泥企业的全面预算管理[J].中国乡镇企业会计,2012(4):72-73.
作者姓名:田梅
作者单位:鲁南中联水泥有限公司
摘    要:全面预算管理通过交互式的有效沟通和预算管理的预测、协调及控制作用,使企业的预算目标更明确,并能以更高的管理效率,更优的发展质量,更有效的资源配置来实现水泥企业的战略发展目标。实施全面预算管理不仅是形式上和管理上的创新,更是能提升水泥企业管理水平达到一个新的层次。一、水泥实施全面预算管理的意义对于水泥企业来说,实施全面预算管理的作用主要

关 键 词:全面预算管理  水泥企业  费用预算  发展目标  支出预算  销售预算  生产预算  材料预算  预算目标  企业管理水平
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