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| 淡季用激励提升人员的软实力 | |
| 摘 要： | 淡季刚刚到来的时候，福瑞特商贸公司就在其志执行团队的指导下，对销售队伍进行了调整，合理规划了公司的人员布局。但是，要提升已经形成规律，每年此时都会锐减的销量，单单进行人员岗位的变动是不够的。要让每个岗位的作用最大化，把每个员工的能动性发挥到极致，上下齐心，才能度过难关。因此，增强人员， |
| 关 键 词： | 淡季 激励 合理规划 最大化 能动性 岗位 销售 销量 |
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