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| 一样的奥运，不一样的创新——记中粮酒业和华润雪花的差异化奥运营销 | |
| 作者姓名： | 邓慧 |
| 摘 要： | 从三家长城葡萄酒的整合到48家啤酒厂的收购，“整合与并购”始终是围绕在中粮酒业和华润雪花这两家一线企业身边的焦点话题，而宁高宁对华润与中粮集团的先后接掌，也似乎使得这两家企业有了更多的相似之处，这其中既有战略思维层面的，也有营销策略方面的等等。在积极推进整合并购战略的同时，中粮酒业与华润雪花又都同时将目光集中在了2008年的北京奥运上，只是这次他们扮演了不同的角色，一个是唯一葡萄酒赞助商，一个是非奥运赞助企业，在一正一反两个位置上采取了各自相对应的营销策略，从而从不同角度开创了奥运营销的创新模式。[编者按] |
| 关 键 词： | 北京奥运 营销策略 雪花 酒业 创新 差异化 葡萄酒 啤酒厂 |
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