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| 加强项目管理 提高工程质量 | |
| 作者姓名： | 张新华 |
| 摘 要： | 随着我国市场经济的进一步发展和完善,一些施工企业由于对建筑市场规范化要求适应性差,工程项目经常发生亏损。本文试就项目亏损原因作一些肤浅的分析,并提出相应的对策。一、工程项目亏损的原因1.面对建筑市场“僧多粥少”的激烈竞争局面,施工企业为了有饭吃,被迫采取低价中标的策略,工程盈利空间相对较小;有的施工企业为打进新的施工领域,以便占领一方市场,不惜亏损也要中标,中标就注定亏损。2.一些企业特别是国有施工企业,为完成上级下达的自揽任务和年度施工产值,不顾自身施工能力,热衷于“广种薄收”,承揽一些自己无能力施工的项目,然… |
| 关 键 词： | 施工企业 项目管理 工程质量 中国 物资管理 |
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