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| 浅谈证券公司的预算管理 | |
| 引用本文： | 严昌华.浅谈证券公司的预算管理[J].上海企业,2012(8):67-69. |
| 作者姓名： | 严昌华 |
| 作者单位： | 华鑫证券有限责任公司 |
| 摘 要： | 预算编制是将企业战略规划转为短期的、具体的、可行的、量化的预算目标及指标体系的过程。按照"上下结合、分级编制、逐级汇总、归口审核、综合平衡"的要求进行。预算管理是国际上大公司通行的一种计划管理的方法,其主要特点是把"用了算"改变为"算了用",以达到管理"事后控制"成为"事前控制",因而是现代企业管理成功的经验。华鑫证券有限责任公司从2005年以来,不断完善公司的预算管理,大大提高了公司决策的正确性和可靠性, |
| 关 键 词： | 预算管理委员会 证券公司 预算编制 预算执行情况 预算目标 业务预算 指标体系 企业战略规划 有限责任公司 综合平衡 |
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