单件小批量生产企业计划方法

长期以来,我国绝大多数单件小批量生产企业在计划管理上一直采用传统的方法,致使企业的大多数产品不能如期交货,生产效率低下,经济效益不佳。本用拟用系统的观点,通过负荷框算等五个部分的设计,说明按合同组织生产的方法。该方法将会使单件小批量生产企业产品交货严重拖期的突出问题得到很好解决。一、产品生产负荷框算系统设计