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| 聊城交运集团强化内部监督管理 | |
| 作者姓名： | 周中华 赵志坚 |
| 摘 要： | 聊城交运集团注重以市场为导向,强化内部监督,以“六好单位”建设为管理主线,使企业基础管理工作迈上一个新台阶,有力地促进了企业改革发展、管理服务和效益提高。今年上半年实现利润240万元,上缴利税700多万元,经济效益创历史最好水平。 深入开展“六好单位”建设是交运集团管理上台阶的重要措施,其“六好建设”的主要内容是:精神文明建设好、财务管理效益好、三项制度落实好、承包经营运行好、机务资产管理好、安全生产效果好。把企业各项管理工作量化为考核细则,按1000分制进行考核,每半年分四个组对各二级单位进行全面检 |
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