摘 要: | 在中国长峰机电技术研究院常听到这样的说法 ,“做民品工作不容易” ,“开发民品市场难啊 !”。事实上做任何工作都会遇到困难 ,为什么在该院这个“困难”显得突出 ?为什么在同样的大环境下 ,院外有那么多企业蓬勃发展并焕发着勃勃生机呢 ?本文试图从以下几个方面分析出现问题的原因 ,提出解决问题的初步设想 ,以缩短我们与先进企业的差距。一、制定民品发展战略中国长峰机电技术研究院民品经过 2 0年的发展、演变 ,从无到有 ,从小到大 ,从单一品种发展到今天计算机与信息工程、工业控制、医疗器械、特种元器件等多个门类上千个品种 ,年销售…
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